του Ηλία Εμμανουηλίδη*
Κύριε υπουργέ, πραγµατική τοµή για την αναβάθµιση της λειτουργίας του ΥπΑΑΤ θα είναι η αρχή µε τη δηµιουργία ενός νέου λιτού, σύγχρονου, λειτουργικού και αναπτυξιακού Οργανογράµµατος· αυτό θα είναι πραγµατικός άθλος, καθότι θα χρειασθεί όραµα, χρόνος, κόπος και σύγκρουση µε ισχυρότατες συντεχνιακές νοοτροπίες και δηµοσιοϋπαλληλικά συµφέροντα. Το ισχύον σήµερα Οργανόγραµµα της Κεντρικής Υπηρεσίας µε 4 γενικές γραµµατείες, 8 γενικές δ/νσεις, 48 δ/νσεις και εκατοντάδες τµήµατα και γραφεία είναι επιζών δεινόσαυρος που απαγορεύει κάθε πρόοδο, κάθε σχεδιασµό υγιούς αγροτικής πολιτικής. Όπως σε επίπεδο χώρας δυτικού τύπου χρειάζεται διάκριση εξουσιών, έτσι σε επίπεδο ∆ηµόσιας ∆ιοίκησης χρειάζεται διάκριση αρµοδιοτήτων (Επιτελικών, Εκτελεστικών και Ελεγκτικών). Η σηµερινή Κεντρική Υπηρεσία του υπουργείου, αντί να είναι αποκλειστικά Επιτελική, είναι αχταρµάς αρµοδιοτήτων µε ελάχιστο χρήσιµο έργο.
Κύριε υπουργέ,
το µεγάλο θέµα των ηµερών είναι οι αγροτικές κινητοποιήσεις για το κόστος παραγωγής. Βεβαίως και οι τιµές των εισροών στη γεωργία πρέπει να είναι σε ανεκτά επίπεδα, όµως το κόστος παραγωγής µπορεί να συµπιεσθεί και µε τη γνώση και εφαρµογή νέων τεχνολογιών. Σχετική έρευνα για τη µείωση του κόστους παραγωγής στην περίπτωση της καλλιέργειας ρυζιού, µε µείωση της ποσότητας νερού άρδευσης και αζωτούχων λιπασµάτων, έχει γίνει από ερευνητές του ΕΛΓΟ ∆ήµητρα.
Στο Οργανόγραµµα – δεινόσαυρος υπάρχει η δ/νση Έρευνας, Καινοτοµίας και Εκπαίδευσης που υπάγεται στον κοµµατικό γ.γ. Κ. Μπαγινέτα. Πολιτική Έρευνας δεν υπάρχει. Τι κάνει για την έρευνα η παραπάνω διεύθυνση; Τίποτε! Το πρώτο που έπρεπε να κάνει είναι η χρηµατοδότηση προγραµµάτων έρευνας για τη µείωση του κόστους παραγωγής σε κύριες καλλιέργειες, ανάλογες µε την έρευνα για το ρύζι.
Οι αποκεντρωµένες Εκτελεστικές Υπηρεσίες και ∆ΕΚΟ να ασχοληθούν µε την εφαρµογή των παραδοτέων των σχετικών ερευνών από ενδιαφερόµενους αγρότες. Έτσι µπορεί να πάει µπροστά η αγροτική οικονοµία.
*Πρώην ∆ιευθυντή Υπουργείου Γεωργίας και πρώην FAO expert
