Το µοντέλο αυτό λειτουργεί και από την ανάστροφη, δηλαδή µε την ανάκτηση επιχορηγήσεων οι οποίες µετατρέπονται σε δάνειο, εφόσον τελικά δεν επιτευχθούν οι «πράσινοι στόχοι» του επιχειρηµατικού σχεδίου.
Ο παραπάνω µηχανισµός εξετάζεται στα πλαίσια της ίδρυσης του Ταµείου Νέων Αγροτών, καθώς για τα υπόλοιπα Ταµεία (µικροχρηµατοδότησης και εγγυήσεων) φαίνεται να έχει απορριφθεί, βάσει της µελέτης βιωσιµότητας των χρηµατοδοτικών εργαλείων που έχουν στα χέρια τους οι ελληνικές διαχειριστικές αρχές.
Συγκεκριµένα, για το «Capital Rebate» η µελέτη αναφέρει:
«Ένα άλλο θέµα που αναφέρεται συχνά κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων (σ.σ µε τράπεζες και αγρότες), αφορούσε τις περιβαλλοντικές επενδύσεις και τη δυσκολία να περιµένουµε από τους αγρότες να ξεκινήσουν επενδύσεις σε αυτόν τον τοµέα χωρίς απτά οικονοµικά κίνητρα (καλύτερες συνθήκες χρηµατοδότησης, µεγαλύτερες επιχορηγήσεις κ.λπ.).
Αυτό το εύρηµα είναι σηµαντικό για τη µελλοντική επεξεργασία χρηµατοπιστωτικών µέσων, για παράδειγµα, η εισαγωγή µορφών στήριξης όπως οι εκπτώσεις κεφαλαίου (capital rebate) θα µπορούσε να θεωρηθεί ως µια µορφή ανταµοιβής προς τους τελικούς αποδέκτες κατά την εφαρµογή των περιβαλλοντικών τους σχεδίων.
Η απροθυµία για την αλλαγή των παραδοσιακών τρόπων επιχειρηµατικής δραστηριότητας είναι πολύ έντονη στην κοινότητα των αγροτών. Οι εκπρόσωποι του αγροδιατροφικού τοµέα είναι πιο ανοιχτοί στην καινοτοµία και την αλλαγή. Σύµφωνα µε συνεντεύξεις µε εκπροσώπους όλων των οµάδων ενδιαφεροµένων, η συµπερίληψη περιβαλλοντικών κριτηρίων κατά την αξιολόγηση είτε των αιτήσεων για επιχορηγήσεις είτε για δάνεια, τα οποία θα ήταν εθελοντικά αλλά εντούτοις ιδιαίτερα σηµαντικά κατά την αξιολόγηση, θα ήταν πολύ επωφελής για να πειστεί η υιοθέτηση νέων πρακτικών (αν και χωρίς οικονοµική κίνητρο, ίσως ακόµη όχι αρκετά επωφελές). Η τεχνική υποστήριξη και η οικοδόµηση ικανοτήτων για την παλαιότερη γενιά αγροτών θα πρέπει επίσης να θεωρηθούν σηµαντικά εργαλεία για τη βελτίωση της πρόσβασης στη χρηµατοδότηση στον τοµέα και την περαιτέρω προώθηση της δράσης για το κλίµα και της περιβαλλοντικής βιωσιµότητας στα επιχειρηµατικά σχέδια των αγροκτηµάτων».
Ξεφυλλίστε σε υψηλή ανάλυση το τεύχος 1002 της Agrenda
